Заключение договора подряда в удаленном режиме регулируется п.1 ст.161 Гражданского кодекса РФ (далее - ГК РФ), п.1 ст.425 ГК РФ, ст.432 ГК РФ, п.2 и п.3 ст.434 ГК РФ, п.3 ст.438 ГК РФ. Кроме этого Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России признает адрес электронной почты (e-mail) цифровой подписью при наличии в договоре договоренности считать e-mail электронной подписью. Даная позиция озвучена на официальном сайте Министерства (https://digital.gov.ru/ru/appeals/faq/33/)


Заключение трудового договора в удаленном режиме регулируется гл.49.1 Трудового кодекса РФ, а также Федеральным законом "Об электронной подписи" № 63-ФЗ от 06.04.2011 года.

Отправить резюме

Мотивационная политика
ООО "Работа для каждого"



Наша мотивационная политика распространяется на всех сотрудников, успешно прошедших испытательный срок. На испытательном сроке мотивация одна - успешно его завершить. Ниже представлены виды мотивации, которые у нас применяются.


1. Карьерный рост


Успешно завершив испытательный срок или в процессе своей трудовой деятельности, каждому предоставляется возможность выбора варианта дальнейшего трудоустройста, согласно таблице.


Занимаемая должность до повышения Занимаемая должность после повышения
Менеджер по работе с клиентами Старший менеджер по работе с клиентами
Старший менеджер по работе с клиентами Территориальный управляющий
Территориальный управляющий или Менеджер по привлечению партнеров Директор и соучредитель нового ООО, работающего на территории региона (округа)
Менеджер по персоналу Сотрудник Дирекции по персоналу Управляющей компании
Ассистент директора Административный директор Управляющей компании
Менеджер по продажам Начальник отдела продаж
Начальник отдела продаж Коммерческий директор или генеральный директор одной из наших компаний (в зависимости от результатов своей работы)
PR-менеджер PR-директор или сотрудник головной компании, зарегистрированной в Эстонии (в зависимости от результатов своей работы)

В случае повышения по службе размер оклада будет соответствовать не менее 70% от всего заработка сотрудника (за исключением Ассистента директора и директора созданного ООО), а размер премии будет составлять не более 30% общего размера заработной платы.
Заработная плата Ассистента директора состоит из оклада (50000 рублей), а также трех видов премий - за выполнение бизнес-поручений, за выполнение поручений личного характера и за результат работы всей компании. Размер каждой из премий может достигать 100% размера оклада. Таким образом, ежемесячная заработная плата Ассистента директора варьируется в пределах 50...200 тысяч рублей.
Директор созданного ООО имеет 50%-ную долю этого ООО, а остальные 50% - наша Управляющая компания. Доход директора: 50% всей прибыли, которое будет получать созданное ООО


2. Снижение стоимости наших товаров и услуг


В большинстве своем наши бизнес-проекты, которые уже запущены и которые будут запущены в ближайшие годы, нацелены на целевую аудиторию, состощую из физических лиц - таких же людей, как и наши сотрудники. Даже при наличии одного активного бизнес-проекта (ДенSим-Студент) данный тип мотивации востребован - сотрудник либо сам получает образование, либо кто-то из его знакомых.
Если не сам сотрудник является студентом, то никто не запрещает ему выступить заказчиком, предварительно получив все данные для выполнения заказа, по сниженной цене.
При запуске иных бизнес-проектов данная возможность (приобретение по сниженной цене) будет распространяться и на эти запущенные в работу бизнес-проекты.


3. Ежеквартальные и ежегодные розыгрыши призов


По окончании каждого квартала и года мы проводим розыгрыш призов. Участвуют все сотрудники всех наших бизнес-проектов, действующих на дату проведения розыгрыша. Стоимость одного билета для участия в розыгрыше призов составляет 300 бонусных баллов. Количество билетов неограничено. Таким образом, чем больше бонусных баллов имеет сотрудник, тем больше он может приобести билетов и тем больше шансов выиграть приз или даже несколько призов.
В ходе трудовой деятельности каждый сотрудник помимо денежного вознаграждения получает бонусные баллы согласно Положению о премировании, с которым каждый имеет возможность ознакомиться в любой момент (оно, как и иные внутренние документы выложены в локальную сеть, к которой имеет доступ каждый сотрудник).
Количество призов в ежеквартальном розыгрыше составляет 10 штук, при этом стоимость главного приза составляет 10...30 тысяч рублей. Количество призов в ежегодном розыгрыше составляет 15 штук, при этом стоимость главного приза составляет 25...50 тысяч рублей.
Все призы утверждаются отдельным приказом директора накануне начала нового календарного года и действует в течение всего наступающего года. Данный приказ находится в открытом доступе внутри нашей локальной сети.


4. Иные способы мотивации


Каждый сотрудник каждый месяц получает 50%-ную компенсацию за интернет, 50%-ную компенсацию за один обед в любом ресторане и на любую сумму (при этом количество человек, участвующих в этом обеде значения не играет). Также согласно Положению о премировании каждый сотрудник при наличии 500 бонусных баллов к концу календарного года получает 13-ую зарплату (денежные средства в сумме своего среднего заработка за уходящий год). Данная сумма выплачивается к новогодним каникулам.
В дополнению к этому менеджеры по персоналу и территориальные управляющие каждый месяц получают 50%-ную компенсацию за услуги связи и 50%-ную компенсацию за приобретение топлива для своего автомобиля.